|
|
|
Team Management Leadership |
|
|
Wpisał: Renata Kaczyńska-Maciejowska
|
|
Team Management Leadership
Studium Treningu Umiejętności Menedżerskich (Zajęcia odpłatne)
W związku z licznymi zapytaniami o możliwość uczestnictwa w zajęciach programu rozwoju kariery pt. Team Management Leadership - Studium Treningu Umiejętności Menedżerskich, na prośbę potencjalnych uczestników podjęliśmy decyzję o zorganizowaniu grupy dla osób nie spełniających kryteriów rekrutacyjnych do projektu dotowanego w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego.
W programie Studium zaplanowano wsparcie kompleksowe, składające się z następujących elementów:
· badania potencjału zawodowego (z wykorzystaniem profesjonalnych narzędzi diagnostycznych – Extended DISC),
· indywidualnego coachingu, realizowanego pomiędzy warsztatami grupowymi przez cały okres trwania projektu (łącznie 15 godzin na uczestnika rozłożonych w czasie 7 miesięcy),
· cyklu siedmiu dwudniowych warsztatów szkoleniowo-coachingowych rozwijających miękkie umiejętności menedżerskie (7 x 16 godzin, czyli łącznie 112 godzin).
Założenia organizacyjno-programowe:
W ramach cyklu siedmiu dwudniowych warsztatów szkoleniowo-coachingowych pt. „Team Management Leadership – Studium Treningu Umiejętności Menedżerskich”, realizowanych w odstępach kilkutygodniowych (przeciętnie raz w miesiącu), przewiduje się udział minimum 10 do max. 16 osób – pełniących funkcje kierownicze lub aspirujących do ich objęcia.
Wstępnym etapem uczestnictwa w projekcie będzie skorzystanie z diagnozy talentów – predyspozycji osobowościowych związanych z wykonywaną pracą. Badanie to będzie realizowane z wykorzystaniem nowoczesnego, profesjonalnego narzędzia, dedykowanego szczególnie do zastosowań w kontekście rozwoju zawodowego – Extended DISC. Jego specyficzną cechą jest to, iż wskazuje nie tyle słabe i mocne strony respondenta, co jego cechy (bez wartościowania) oraz dopiero w dalszej kolejności, wieloaspektowo - w jaki sposób mogą stać się one zasobem, atutem, a także - w jakich sytuacjach bywają przeszkodą w skutecznym realizowaniu ról zawodowych. Uczestnicy badania uzyskają bardzo obszerną, wielowątkową informację zwrotną, pozwalającą lepiej zrozumieć siebie i własne reakcje, a także znacznie lepiej wykorzystywać swój potencjał w pracy.
Poza tym uczestnicy objęci zostaną indywidualnym coachingiem – cyklem osobistych spotkań z coachem (łącznie po 15 godzin dla każdej osoby), realizowanych równolegle z sesjami grupowymi przez cały okres uczestnictwa w Studium (przeciętnie – jedno 2-godzinne spotkanie, raz na kilka tygodni).
Powyższe działania stanowią kompleksowy program – możliwe jest więc uczestnictwo jedynie w pełnym cyklu zajęć.
Metodologia i warunki organizacyjne warsztatów:
Zajęcia mają bardzo praktyczny, warsztatowy charakter. Realizowane są z wykorzystaniem nowoczesnych, aktywizujących metod edukacyjnych, bazujących na doświadczeniu, wiedzy oraz zaangażowaniu uczestników.
Liczba uczestników jednej grupy warsztatowej może wynosić min. do 10 do max. 16 osób.
Terminy wszystkich siedmiu sesji zajęć zostaną podane zgłoszonym uczestnikom niezwłocznie po zrekrutowaniu minimalnej liczebności uczestników do grupy (10 osób) – stosownie do preferencji większości uczestników, zajęcia zostaną zaplanowane w środku tygodnia lub w weekendy. Terminy spotkań indywidualnych w ramach diagnozy talentów oraz coachingu uczestnicy będą umawiać z opiekującym się nimi coachem.
O uczestnictwie w projekcie decyduje kolejność zgłoszeń oraz – nade wszystko - wysoka osobista motywacja uczestnika do intensywnej pracy nad rozwojem swej kariery – a także sytuacja zawodowa osoby umożliwiająca uczestnictwo w pełnym cyklu zajęć.
Uczestnictwo jest odpłatne - udział jednej osoby w studium kosztować będzie 8.000 PLN, płatne przed pierwszymi zajęciami. Przy zgłoszeniu więcej niż 2 osób z jednej firmy oferujemy 10% rabatu. Uczestnicy mogą być zgłaszani zarówno przez pracodawcę, jak również z własnej inicjatywy. Istnieje również możliwość zorganizowania analogicznej formy rozwoju zawodowego dla pracowników danej firmy, jako usługę wewnątrzfirmową – zapraszamy do współpracy (warunki organizacyjne i finansowe – do uzgodnienia).
Osoby spoza Trójmiasta będą miały zapewnione noclegi zarezerwowane dla nich przez organizatora (ich koszt należy pokryć we własnym zakresie – współpracujemy np. ze Szkolnym Schroniskiem Młodzieżowym Nr 2 przy ul. Kartuskiej 245 B, tel. 0 58 302-60-44, www.ssm.gda.pl oraz z Pensjonatem Wentur, ul. Drwęcka 7, tel. 0 58 302-02-90, www.wentur.gka.pl). W sprawie uzgodnienia szczegółów (koszty, standard pokoju, liczba noclegów itp.) należy się kontaktować indywidualnie z naszym biurem.
Zajęcia odbywać się będą w Gdańsku, w siedzibie naszej firmy (adres poniżej).
Zgłoszenia prosimy kierować:
Team Management Leadership (Studium pełnopłatne)
Prospera Consulting
ul. Damroki 1 D II piętro lokal 10
80-177 Gdańsk-Jasień
tel. (58)320-89-56 fax (58)320-89-57
e-mail: biuro@prospera.pl
Serdecznie zapraszamy do uczestnictwa w naszym Studium! Mamy przekonanie, iż stanie się ono dla uczestników milowym krokiem w ich karierach! Pokładamy również nadzieję, iż wspólna intensywna praca przyczyni się do nawiązania wielu serdecznych relacji pomiędzy uczestnikami oraz w przyszłości zaowocuje ciekawymi projektami biznesowymi.
PROGRAM WARSZTATÓW GRUPOWYCH
SESJA I – Komunikacja interpersonalna w organizacji
Warsztat wprowadzający do cyklu szkoleń doskonalących umiejętności interpersonalne w kierowaniu ludźmi. W trakcie szkolenia uczestnicy uzyskają wiele praktycznych umiejętności w zakresie sprawnego porozumiewania się. Liczne ćwiczenia, analizy przypadków, testy itp. pozwolą uczestnikom poprawić nie tylko osobiste umiejętności, ale również będą bezpośrednim odniesieniem do komunikacji w ich miejscu pracy.
SESJA II – Współpraca i rozwiązywanie konfliktów
Warsztaty poświęcone są rozwijaniu umiejętności konstruktywnej komunikacji interpersonalnej w organizacji w sytuacjach trudnych – w warunkach stresu, konfliktu. Jego celem jest zwiększenie gotowości do budowania zdrowych, nacechowanych szacunkiem relacji międzyludzkich oraz efektywnej współpracy.
SESJA III – Team building – praca zespołowa
Warsztaty służą uświadomieniu procesów grupowych oraz poznaniu metod budowania i podnoszenia skuteczności zespołu.
SESJA IV- Asertywność w pracy
Warsztat służy wzmacnianiu pozytywnej samooceny i zdrowej pewności siebie. Uczestnicy uczą się budowania konstruktywnych relacji z innymi ludźmi - klientami, współpracownikami – w sposób asertywny: stanowczo w treści, łagodnie w formie, bez poczucia lęku w sobie. Trening ma bardzo praktyczny charakter.
SESJA V – Motywowanie i coaching – jak to robić lepiej?
Warsztat służy poznaniu podstawowych wiadomości dotyczących teorii i praktyki motywacji oraz metod skutecznego - czyli konstruktywnego i efektywnego - motywowania, a także odkrywaniu i rozwijaniu własnych umiejętności inspirowania i zachęcania współpracowników do dobrej pracy i do rozwoju swych umiejętności poprzez coaching.
SESJA VI - Jak kierować ludźmi?
Warsztat służy poznaniu podstawowych metod kierowania zespołem oraz odkrywaniu i rozwijaniu własnych zasobów, predyspozycji i umiejętności menedżerskich. W trakcie zajęć uczestnicy określą własny styl kierowania i zostaną pobudzeni do refleksji nad jego udoskonaleniem. Warsztaty przeznaczone są dla osób kierujących zespołami, liderów grup zadaniowych, a także pracowników przygotowujących się do objęcia funkcji menedżerskich.
SESJA VII – Zarządzanie sobą w czasie
Warsztat służy poznaniu nowoczesnych metod radzenia sobie ze stresem, przeciwdziałania pracoholizmowi i wypaleniu zawodowemu, technik zarządzania sobą w czasie (efektywnego gospodarowania czasem pracy), ćwiczeniu umiejętności organizowania własnej pracy oraz radzenia sobie z nawałem obowiązków. W trakcie tego szkolenia uczestnicy będą uczyć się właściwego ustalania celów oraz priorytetów w sytuacjach zawodowych i osobistych, w celu planowania działań i konsekwentnej realizacji zamierzeń w dążeniu do sukcesów zawodowych i osobistych.
|
|
|
|
